2025年上半年，中泰矿冶聚焦新疆中泰2025年“十项重点任务”，锚定高质量发展目标，统筹推进安全生产、降本增效、精细化管控等重点工作，在全体干部员工的共同努力下，主要生产指标实现“时间过半、任务过半”，如期交出“双过半”圆满答卷。

厂区装置

坚持党业融合，凝心铸魂书写“思想答卷”。公司党委以强化党建引领为方向，大力实施“揭榜挂帅”“书记项目”行动，精心打造降低供电实物耗、电极糊自动加糊、电极筒密封改造、电石发气量自动采集等特色“书记项目”70余项，不断强弱项、破难题、促提升，树立一批立得住、叫得响、传得开的党建创新品牌。秉承“认真工作，快乐生活”理念，持续细化做实员工关爱工作，公司领导班子成员坚持重心下移、服务下沉，带头解决民生问题90余件，让广大员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。深入推进“一区两岗三队”工作，不断发挥党员在生产经营中的模范带头作用，高效完成热电厂2号机组C级检修、电石炉定检等工作。与此同时，根据“精简从严、务实管用”原则，系统梳理规章制度192项，优化工艺危害分析、变更管理、报警连锁等9项要素执行，认定9名工艺危害分析师，高标准推进“质量强企”。

突出创新赋能，多项攻坚书写“发展答卷”。“我们采用桁架机器人完成电极筒自动搬运、焊接、打磨工作及自动加糊、测量糊柱高度工作，实现四楼无人化值守。”中泰矿冶党委委员、副总经理栾会东说，公司聚焦“2+2”现代化产业布局和行业前沿技术，持续推进“自动化替代习惯性操作”项目，系统规划电石炉二至四楼高风险区域智能化改造工程，通过实施炉压自动控制、自动校称、压放平台自动巡检等项目，对电石炉生产进行全流程实时监测与精准管控，有效降低作业人员劳动强度和安全风险，为现场作业安全再加“智能防护锁”。同时，在1号麦尔兹石灰窑上料口加装翻板溜槽，彻底实现了上料系统远程自动化控制；电石发气量智能判定技术的运行，更进一步提升了公司智能化检测水平，实现发气量判定准确率达到90%。

紧扣精细管控，提质增效书写“本色答卷”。中泰矿冶严格按照“先算后干、算盈再干”工作要求，上下联动梳理“降本项”、挖掘“增效点”、贡献“金点子”，上半年共收集各类项目780项，其中车间级项目159项，班组级项目621项，定期开展过程审核、案例评选、成果交流等活动，激发降本增效工作动力和活力，降本增效金额完成全年计划62.4%。统筹推进“三废”处置工作，制定14项具体实施措施，对锅炉炉渣、净化粉尘等固废进行循环利用，外销石灰粉末、石膏、废脱硝催化剂等产品，全面推动公司“三废”减量化资源化提质增效。以精准防控风险为基础，严格落实安全生产治本攻坚三年行动，建立投用高危作业平台实训基地，正式开启提升员工安全操作技能、提高公司安全管理质量新篇章。针对机组运行参数优化，发电车间主任刘红卫表示，通过控制原煤入厂酸碱比，上半年高钠煤掺配比例达到77%，并调整了一、二次风配比，保障机组高效稳定运行。

中泰矿冶将以“双过半”为新起点，以提质增效为目标，持续推进精细化管控工作，提升管理效率、优化管理方式、释放管理效能，以实际行动助推企业在新征程中绘就新图景。