阜康能源氯碱车间固碱装置操作工安外尔·艾比布力最近在朋友圈晒出一张蓝色卡片，配文“原来认真巡检也能被公司记住!”这条动态引发了员工间的热议。这张承载认可的“蓝卡”，正是阜康能源“三色安全即时激励卡”中的基层奖励凭证。

为破解安全管理“上热下冷”的难题，阜康能源推出“橙、绿、蓝”三色分层激励卡。橙色卡由公司高管签发，奖励重大安全突破；绿色卡由中层管理者发放，认可日常突出表现；蓝色卡授权基层技术骨干及车间负责人，即时激励隐患排查等“微行动”。“分层设计让全员找到发力点。”安全管理部部长张军胜介绍说，“高层聚焦战略，中层抓过程，基层夯实基础，形成完整责任链。”

员工获得蓝色激励卡

从提出安全建议、排查隐患到纠正他人违规、监护高危作业，阜康能源明确将9类安全行为纳入激励范围。随着工作不断深入推进，员工主动提交隐患报告的现象显著增多。安全管理部安全员李庚深有感触：“现在班前会常有员工主动分享‘我发现的隐患’，甚至下班路上看到厂区异常都会拍照上报。”

当安外尔·艾比布力的“蓝卡”照片收获同事点赞，当班组里交流排查技巧成为新习惯，阜康能源的安全氛围正从“被动遵守”转向“主动参与”。“对员工而言，这张卡代表被珍视的认可。”公司党委委员、副总经理、安全总监权国顺表示，“我们建立积分管理小组规范流程，并设立举报通道杜绝徇私——既要让善为者得奖，也要让不为者受约束。”

眼下，这张小卡片正撬动大改变。它让员工们意识到：“安全不是某个人的责任，而是我们共同的荣誉。”随着三色卡在车间的普及，阜康能源“人人讲安全、人人重安全”的生态正在形成。