企业动态
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092025/04
华泰公司开展承包商健康监测专项行动 为安全“开良方”
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华泰公司精细化管理 走出提质增效新路径2025/05/20
在2025年工作会议上，华泰公司领导立足高质量发展全局，深刻剖析当前面临的严峻形势。如何提升价值创造能力，将创新成果高效转化为安全效益、生产效益、管理效益，成为摆在全体员工面前的核心命题，也是公司全年工作的重中之重。面对“如何完成全年生产经营目标？”“如何突破困局，实现高质量发展？”等一系列经营课题，华泰公司把转变工作作风作为破题的首要任务，着力构建“领导领着干、带着干、帮着干，员工学着干、跟着干
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“头雁引领”解难题 “书记项目”聚合力 中泰矿冶“书记项目”推动党建工作融合赋能2025/05/20
今年以来，中泰矿冶党委全面贯彻落实新疆中泰2025年工作会议精神，以“质量管理元年”为抓手，深入实施“书记项目”，全面激发岗位员工创新思维，集中精力对各类“卡脖子”问题进行突破，实现党建工作与安全生产的深度融合、创新发展，开启“新中泰 再出发”全新篇章。专题会现场“领”上下功夫，突出头雁领航。公司党委坚持把“书记项目”作为“一把手”工程，构建“书记领衔、专题推进、上下联动”责任体系。公司各级党组织书记
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守护职业健康 共建健康化学 中泰化学开展职业病防治法宣传周系列活动2025/05/20
为全面贯彻落实《职业病防治法》，切实保障劳动者职业健康权益，4月27日至5月8日，中泰化学工会联合安委会在乌昌、库尔勒、阿克苏等片区生产园区，组织开展了职业健康专题讲座。此次活动邀请了新疆职业病防治领域专家亲临授课。讲座内容丰富详实、覆盖面广，不仅深入普及职业健康法律法规知识，还围绕心理健康、职业病防治、常见病与慢性病管理等主题展开专业讲解。专家紧密结合各公司生产实际，针对不同岗位存在的粉尘、化学毒物
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072024/04
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向春而行 向“新”出发 托克逊能化一季度经营管理焕发“新生机”
春启新篇，万物苏醒。托克逊能化坚持以效益为中心，以精益管理为抓手，通过加强技术创新研发、提升基层管理效能、增强民生举措力度等，全力打好一季度“开局战”，生产经营工作焕发出蓬勃生机。培育新质生产力 注入发展“新动能”托克逊能化紧紧围绕集团公司重点工作部署，深入贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，坚持以企业为主体、市场为导向、效益为目标、产学研用深度融合，一体化推进部署创新链、产业链、人
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022024/04
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中泰化学各单位稳步开展安全生产各项工作
华泰公司：聚氯乙烯车间党支部深化安全管理 以党员安全生产示范区打造新阵地近日，华泰公司聚氯乙烯车间党支部开展“设备清洁换新颜”活动，深度清洁1#聚合回收厂房，打造党员安全生产示范区，为设备健康高效运行、减少故障、保障安全生产奠定坚实基础。活动现场，党员们以身作则、率先垂范，积极对1#聚合回收厂房内的设备进行细致的清洁。他们手持棉纱、扫把、拖把等工具对设备内外逐一清理，确保每一处都焕然一新。在清洁过程中
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012024/04
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托克逊能化荣获“国家知识产权优势企业”称号
近日，国家知识产权局公布了《关于确定2023年新一批及通过复核的国家知识产权示范企业和优势企业的通知》，托克逊能化获评“国家知识产权优势企业”。“国家知识产权优势企业”是国家知识产权局向在重点发展的产业领域，能承接国家和本地区的重大、重点产业发展项目，具备自主知识产权能力，积极开展知识产权保护和运用，建立全面的知识产权管理制度和机制，具有知识产权综合实力的企事业单位颁发的荣誉称号。这一荣誉的获得，彰
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292024/03
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阜康能源国产离子膜电解槽顺利开车
近日，阜康能源氯碱车间1、2号国产离子膜电解槽成功开车，此次开车，可以有效降低生产能耗、提升产品产量，确保离子膜电解生产装置平稳运行。也标志着阜康能源离子膜电解装备首套国产化关键技术研发工作正式拉开序幕。离子膜电解装备国产化是阜康能源承接的自治区重点研发项目，也是公司响应国家“双碳”政策、推动企业绿色发展、提高产品质量的重要举措。离子膜电解装备国产化一直是氯碱化工行业的难点问题，随着国内装备技术的
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292024/03
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恭喜！中泰金晖、华泰公司获得这些荣誉
中泰金晖焦化厂入选自治区首批先进制造业企业榜单近日，新疆维吾尔自治区工业和信息化厅公布了《关于确定2023年度享受增值税加计递减政策先进制造业企业名单（第四批）公示》，中泰金晖焦化厂作为第一批申报企业，成功入选“先进制造业企业”。据悉，获得“先进制造业企业”的单位可按照当期抵扣进项税额加计5%抵减应纳增值税税额。为充分抓住政策窗口期，争取政策红利，中泰金晖党委第一时间安排部署，成立专项工作小组，主要领
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292024/03
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天雨煤化“节”尽所能做“俭”法 “变废为宝”降成本
“修旧利废”是企业降低生产成本，提高经济效益的有效途径。2024年以来，新疆天雨煤化集团有限公司（以下简称“天雨煤化”）号召全体干部员工立足岗位，坚持把“修旧利废、降本增效”作为重点工作之一，从增强员工成本意识、节约意识、创新创效意识入手，通过自制加工、拼装改造、循环利用、严控损耗等措施，让废旧材料、设备配件“重新上岗”，实现“变废为宝”。“修旧利废不仅直接降低了成本，而且在修复的过程中，提高了员工
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